Досега се практикуваше замолчување на критиките за тужби и закани. Така, Lyoness понуди парична награда од 45.000 швајцарски франци за какви било информации за критичарите и поранешните членови во Швајцарија (кои јавно го споделија своето лично искуство).
На Интернет, сметката на Твитер на жртвите на Lyoness е затворена за наводно кршење на правата на сопственост. На хрватскиот блогер му се закануваше тужба, едноставно затоа што ги изрази своите лични ставови за Lyoness.
Кога станува збор за извештаи и видеа со вести, Lyoness ја злоупотреби DMCA (акт за дигитален милениум за авторски права) за да преземе две видеа од платформата Youtube.
Репортажата на ОРФ е една од нив Уште едно цензурирано видео беше за ТВ-шоуто Драгонс Ден, каде една од лудиите на Lyoness се обиде да го внесе својот „бизнис“ во вистинските инвеститори. Можете да видите како неговата презентација отиде овде .
_____ Обично, Lyonessес не го мина рацете, па затоа ја лансираше својата верзија на „анонимната страница“ како одговор на критиките од домашни и странски блогови и форуми, во кои беа сумирани искуствата на поранешните членови, мислењата на критичарите на системот МЛМ и споделија алтернативни линкови до видеа споменати погоре.
Според системот „кога веќе не можете да ги цензурирате и веќе да ги замолчите, обидете се да ги претепате со оружјето“. Претпоставувам дека тоа е она што тие го мислеа во Lyoness кога ја започнаа својата ПР-страница наречена lyonessscamreview.info(ЛСР подолу). Зошто одвоив време да ја анализирам содржината на страницата? Па, да ги посочиме нелогичностите и тајните што се изнесени таму, и затоа што самата страница е збирка на сите досегашни изговори на Lyoness, дизајнирани со намера да ги збунат соговорниците, да ги заведат и заведуваат со празни ветувања.
_____ Познато сум дека сум страствен противник на МЛМ и сметам дека секоја мрежа мрежа маркетинг е пирамидална измама (без разлика дали има специфичен производ или не). Заклучокот што секој може да направи е доволен за да ги внесете моите алијаси во пребарувачот и ќе резултира во темите во кои учествував. Истото важи и за странските критичари на МЛМ, како што се behindmlm.com и amlmsceptic.blogspot.com. Од друга страна, не е познато што направил авторот на страницата ЛСР пред „анализата“ на Lyoness.
Нема увид во неговата минато дело, ниту е општо познат на Интернет, но на почетокот се забележува дека авторот на ЛСР не е толку објективен и неутрален како што се обидува да се претстави. Ова е многу евидентно во првиот пасус, каде тој се обидува да објасни како воопшто започнал да го прави своето „истражување“. Јас започнав моето истражување во Lyoness пред некое време .

_____ По неколку месеци проследување низ форуми и блогови и позитивни и негативни. Повикување на владини тела. Контактирајќи се со адвокатите и ги проверував фактите, сфатив дека нешто чудно се случува.
1) Поголемиот дел од негативноста што ја видов на Интернет потекнува од мали групи бучни блогери. Очигледно МЛМ индустрија
2) Повеќето од оригиналните поплаки се чинеше дека се засновани на „луѓето што не разбираат што влегуваат“ преку преку ревносен маркетинг од страна на одделни членови, наместо на корпоративни соблекувања.
3) Повеќето од написите што ги открив ми се чинеа неуспешно непријателски и невообичаено слабо истражувани. Тој „забележал“ дека нешто „чудно“ се случува откако минуваше со месеци истражување на форуми и блогови, контактирање со државните служби, разговори со адвокатите, споредување на факти. Открило дека:
1) Негативноста главно ја водат некои од малите блогери кои се вклучени во индустријата МЛМ - авторот на ЛСР не прецизира за кои конкретни се блоговите и блогерите .
_____ 2) Најголем дел од критиките доаѓаат од луѓе кои не разбрале во што влегуваат самите, поради што главните виновници се одредени лица кои пре-рекламираат, а не самата компанија - повторно авторот на ЛСР трча со одредена генерализација, без да прецизира за кого се повикува. Тука е веќе јасно дека авторот на ЛСР се потпира на страната на МЛМ, бидејќи само во МЛМ е вообичаено да се префрли вината и одговорноста кон неодредените лица, т.е. вината ја обвинуваат само соработниците.
3) Повеќето од написите што ги нашол биле крајно непријателски и невообичаено лошо истражувани - повторно, авторот на ЛСР не прецизира кој или што конкретно ги користел и кои критериуми ги користел за да дојде до заклучок до кој стигнал, ниту пак можат самите читатели го прават своето истражување за оваа точка. Јасно е дека авторот на ЛСР се обидува да се наметне како одреден орган без да обезбеди круцијални информации врз основа на кои самите читатели можат да бидат убедени во вистината на ваквите тврдења. Ја започнав оваа страница не затоа што ја претставувам Lyoness. ЈАС НЕ.
_____ Но, затоа што поминав повеќе време во истражување на ова отколку што повеќето луѓе ќе имаат во текот на целиот живот, јас не го ставам името на ова затоа што немам желба да бидам подложен на злоупотреба од оние кои повеќе би критикувале отколку да гледам во фактите Фактите остануваат факти, лесно докажани со малку напор без оглед на тоа кој сум јас Моја работа е едноставно да ги отворите очите. Авторот на ЛСР тврди дека тој не ја започнал страницата затоа што ја претставувал Lyonessнес. Тој сепак се обиде да го прошири и прецрта тој дел од текстот. Следната реченица се оправдува себеси дека тој истражувал повеќе од некои во својот живот (бесмислено тврдење без еден или повеќе докази за тоа што конкретно го истражувал) и дека не сака да го претстави своето име за да не ги плука другите што само би да ги критикува и да не ги види фактите (со неговата презентација досега, тој не вложи многу напори да ги наведе тие факти). На крајот, тој вели дека фактите лесно се проверуваат без разлика кој е тој и дека негова работа е да ни ги отвори очите ...
Не ми пречи дека авторот сака да биде анонимен, а мојата активност ја извршувам зад псевдонимите, меѓутоа кога истиот автор се наметнува како единствен авторитет во анализата на бизнисот со Lyoness, ние веќе имаме проблем. Особено кога не сака да каже како ја формулирал својата позиција, како ги сторил своите истражувања и кога молчи на факти кои не го поддржуваат.
. ЧЕКОР 1
_____ Како прв чекор, авторот на ЛСР наведува дека започнал со веб-страници на државни агенции. Тој ги предизвика другите да се обидат да откријат дали Lyonessсе е наведена како шема за измама, понзи или пирамида на веб-страница на владини агенции, веб-страница за борба против измама или која било страница за измама на Интернет. Според него, единствените што дошле до негативни информации биле веб-страниците со критична МЛМ и приватните форуми. Потоа, тој обезбеди список само на страници што зборуваат англиски јазик (американски, британски и австралиски страници) преку кои наводно треба да се информираме дали Lyoness е измама или не. Неговиот заклучок е дека освен сензационалистичките написи на Интернет (не наведени кои) и лицето што ги вратил парите и влегол во самиот бизнис преку вина, нема ништо друго што треба да се спомене.
. Авторот на ЛСР молчи за некои многу важни работи. Не е споменато многу важниот репортажа на ОРФ. Ова е прв голем минус за еден автор на ЛСР кој тврди дека се придржува до факти проверени. Од извештајот дознавме дека Агенцијата за информации за потрошувачи во Австрија поднела тужба против Lyonessса за условите на договорот што се во спротивност со австриското право, што авторот на ЛСР не смета дека е соодветно да ги споменува. Ниту, пак, го коментира извештајот за австриската криминалистичка полиција од 2004 година (Криминалполизе), чија главна тема беше предупредување за воскреснување на пирамидални и пони-шеми во Австрија, каде што Lyonessес експлицитно се појавува како пример за таква пирамидална шема. Самиот Lyoness многу години го оспорува овој извештај.
. Покрај настаните во Австрија, авторот на ЛСР не успеа да наведе настани во други европски земји:
_____ . Германија: Види извор
- Германски репортажи на РББ и предупредување за акција со пирамида во Lyonessс http://vimeo.com/73364173 - предупредување од германската унија на потрошувачи за непроирноста на бизнисот со Lyoness
Швајцарија: - Швајцарскиот весник Beobachter објавува во 2010 година напис „ Lyoness: Don't Touch! Види извор
во која Швајцарската унија на потрошувачи и Швајцарската национална лотарија ги предупредуваат потрошувачите да не влегуваат во деловна активност со Lyoness. - The Kleine Zeitung 2012 објавува напис Види извор
во кој се вели дека Lyonessс измамила многу со организирање бесмислено потрошувачко општество. - Beobachter објавува нови информации во 2012 година. Види извор
каде дознаваме дека Lyoness има организирано 45 000 швајцарски франци потера за да обезбеди релевантни информации за критичарите. Критичар во Цирих е тужен и барал оштета од еден милион швајцарски франци за наводна клевета, откако контактирал со партнерите во Швајцарија со намера да го објасни нивниот вистински бизнис за Lyoness. Истиот напис јавува дека деловниот модел на Lyoness се врти околу регрутирање нови членови наместо попусти и дека Lyoness е под меѓународна контрола за обвиненија за измама, фалсификување и организација на пирамидална шема.
. Норвешка: Види извор
- Норвешката државна лотарија објавува дека започнува истрага за бизнисот со Lyoness откако извести дека заработката од Lyoness не доаѓа од попусти, туку од регрутирање нови членови ЕПИЛОГ: Истрагата заврши во корист на Lyoness главно затоа што компанијата не е регистрирана во Норвешка, туку работи преку посредник. Исто така, критичарите сметаат ( изворот ) дека самата истрага е направена залудно. Шведска: Види извор
- Шведската државна лотарија наведува дека ја завршила својата истрага за бизнисот со Lyoness и дека случајот е упатен до шведската полиција за кршење на законот за лотарија, т.е. за организирање на пирамидалната шема
. Полска: Види извор
- Канцеларијата за конкуренција и заштита на потрошувачите се наведува дека на Lyoness пирамида измама Покрената е истрага и се бара од лицата да обезбедат релевантни информации што е можно поскоро.
Унгарија: Види извор
- Затоа што на лажно рекламирање во Унгарија, Lyoness казнет со сума од 10.000.000 (десет милиони) форинти .
Ова е приближно 32500 евра казна од која требаше да ја плати Lyoness.
. Литванија: - Истрагата за Lyoness во Литванија исто така заврши неславно , како онаа во Норвешка, освен тоа што државната служба очигледно не се занимавала со анализа на планот за компензација, особено на делот со позиции, туку гледаше само во чадот за чад во форма на попусти.
. Австралија: Види извор
- Австралиската национална комисија за конкуренција и потрошувачи (АКСК) поднесе тужба против Lyonessс за организирање измама со пирамида и продажба на упати. „Продажба на упатување“ (кога потрошувачот е принуден да купи стока или услуги со ветување на провизија или контингент на попуст за подоцнежен настан) кога потрошувачот е убеден да купи производи или услуги со ветување дека ќе заработи провизија или попуст во зависност од последователните настани Мислење за правни експерти
Следниот аргумент на авторот на ЛСР е мислењето на правниот експерт Питер Левиш, кој наведува дека според австриското кривично право Lyonessс е правна фирма и не е пирамидална измама. Првиот приговор на ова мислење е дека може да се прочита само на страницата Lyoness. Друг приговор е дека правниот експерт се фокусирал на правните акти од Кривичниот законик од 1997 година и со тоа ги занемарил измените од 2007 и 2009 година, а освен тоа, анти-пирамидалните закони и акти не биле опфатени само со австриското кривично право, туку биле опфатени и во други акти, како што е Актот за нелојална конкуренција на Трговскиот законик (UWG-Novelle 2007).
Судиите на регионалниот суд во Кремс, Австрија, се сосема различни од правниот експерт споменат погоре. Нивниот став е дека Lyonessс ги исполнува сите критериуми на пирамидалната шема и дека договорите меѓу Lyonessса и нејзините деловни партнери / соработници не се правно валидни: Види извор
art15.11300757
_____ Најголемиот критичар на Lyoness го смени својот став за 180 степени За овој аргумент, со сигурност можам да кажам дека најголемата глупост што можеше да ја направи авторот на ЛСР. Најгласниот критичар на Lyoness и рецензент на МЛМ го смени ставот за Lyonessса. Иронично е тоа што најгласен критичар не е никој друг освен Троја Доли, оној кој никогаш не се осврнал на критика на системот МЛМ, но го промовирал и се уште е негова главна активност промовирање на разни МЛМ системи и „бизниси“. Неговите тактики биле со години со истата, цитирајте некои информации за новиот МЛМ на неговата страница, од типот „овој систем го има овој и оној фаланга“ и потоа трпеливо што да го повикате од рече МЛМ и да му платат за нова “, точна „Преглед, т.е. пофалби за нивниот систем, кој тој последователно виси на својата страница со порака дека фирмата ги „исправила“ своите „грешки“. Тој направи нешто слично за Зеек награди, и во моментот кога се чувствуваше тивок дека тие го платија за промоцијата. Поради неговата вмешаност, тој ја плати казната , но далеку од цртање какви било лекции. Види извор
Откако ја објави веста за мислењето од наводно анонимниот експерт за МЛМ дека Lyonessс ги крши анти-пирамидните закони во Америка, тој одеднаш добива повик од штабот на Lyoness за „разјаснување“ и „разјаснување“ на тоа мислење и ставови. Неколку дена откако објави дека ќе се консултира со управувањето со Lyoness Троја го објавува своето ново мислење за Lyonessса во три дела, од кои само еден (дел два, видео број 2) е поврзан на веб-страницата на ЛСР. Троја Доли од млмхелпедск со Зора Оливарес, поранешна КОО на наградите Зеек Троја Доли од mlmhelpdesk.com со Зора Оливарес, поранешна КОО на наградите Зеек. Зора се изјасни за виновна на суд дека учествувал во затајување данок и измама за измама во инвестиции. Види извор
#.U1ZNcnJb-BY - голем број негативни коментари.
Види извор
#.UmbNFPl1ySo - неколку коментари, затоа тие избраа да го направат овој дел единствен прикажан на веб-страницата на ЛСР.
Види извор
#.U1ZPGXJb-BY - исто така одлично број на негативни коментари.

_____ ЧЕКОР 2. Авторот на ЛСР ги обвинува Google и неименуваните блогери за кампањата против Lyoness и мрежниот маркетинг. Тој е убеден дека луѓето генерално се мрзливи и дека им е многу полесно да го „караат“ зборот „измама“, отколку да се информираат преку страници за јавни услуги, затоа што тие се само веродостојни, легални и непогрешливи ... Не му пречи дека пребарувањето во „Гугл“ не ги цензурира нивните резултати … И дека е тешко да се одделат фактите од фикцијата (она што тој повторно го смета за фикција) не е наведено). Тешко е да се коментираат овие обвинувања и да не се смееме ... барем толку цинично ... Да започнеме прво со нашите настани. Дали некоја државна веб-страница или агенција објавила аларм за Elite International, или за колекцијата Gem?! Не, преку медиумите дознавме дека апсењето и притворот се случиле, а дури тогаш слушнавме за жртвите и дознавме колку биле оштетени. Во Америка, со месеци нема најави од владини агенции дека треба да се избегнуваат бизниси како што се Зеек награди, ФХТМ (маркетинг на Fortune Hi-Tech), TelexFree и слично. Најавата дојде дури по затворањето на споменатите пирамидални шеми, каде што медиумите го презедоа водството, додека владините претставници накратко испуштија изјави дека сопствениците на споменатите компании се наоѓаат во притвор под обвинение за организирање и водење на пирамидалните шеми. Наградите на Зек траеја 2 години, ФХТМ над 10. Штетите се мерат во стотици милиони долари. Кога станува збор за владините служби, предметот е прилично јасен насекаде во светот: вие одговарате само кога аплицирате, вие сте одговорни за остатокот.

_____ ЧЕКОР 3. Авторот на ЛСР тврди дека ги игнорира очигледните, а тоа се познати личности на Lyoness за познати партнерства и како критичарите не го гледаат овој факт. Веќе имаме стандарден аргумент од Lyoness како е можно една компанија да има толку многу партнери и да биде пирамидална шема ... И уште повеќе канцеларии во над 40 земји. Не му е јасно дека некој може да работи со компанија како Lyonessса без да го провери тоа. Откако го испита планот за компензација на Lyoness, авторот на LSR е убеден дека за разлика од пирамидалните шеми, Lyoness нема врв и дно, туку се сведува на промет на средства преку набавки. Тој заклучува дека потрошувачкото општество ги дели сите профити и учествува во нејзината работа во нејзиниот раст, и дека е сосема можно дека оној што е прв и мрзлив не заработува ништо.


Како функционираат партнерствата во реалноста, ќе ни објасни поранешниот промотор и предавач на Lyoness Воислав Николиќ (неговата тема сè уште постои на Крстарица ) Од: Воислав Николиќ Тема: Одг: Придружување на Lyoness
Ти реков дека не може да се објасни писмено, туку да се обидам ...
Lyoness влезе во Србија како и на кое било друго место, прво со членство на независни лица ... Порано беше бесплатно и немаше никаква обврска да купи ваучер за членство. Во 2007 година, јас се приклучив на овој начин и промовирав таков систем, како член, и никогаш не ја претставував Lyoness како да сум дел од компанија, или нивни претставник, но како индивидуа која ја проширува мојата мрежа… Секој што ќе се регистрира од целиот свет може да ги унапреди своите пари, без разлика дали нивната земја е членка на Lyoness или ако има продавници каде може да ги троши своите пари Кога ќе се соберат големи пари од некоја земја, тогаш Lyonessс ја отвора својата претставничка канцеларија во таа земја и започнува да им се придружува на компаниите кои го поддржуваат системот - да даваат попусти. Кога започнав да пишувам статии на Lyoness на форумот за крстарења, Lyonessс сè уште не беше регистрирана во Србија. Во меѓувреме, се отвори претставништво, почнаа да се придружуваат придружни компании и добив „барање = налог“ да ја затворам темата, бидејќи некои трговци наводно се бунеле дека нивното име е споменато во негативен контекст. Од сите коментари може да се заклучи дека јас промовирав систем кој е совршен, и јас бев во можност да се одбранам од сите напади ... По резултатите од мрежното проширување, станав предавач во април 2009 година. Сепак, во мај 2009 година, Lyonessес реши да ги смени правилата! Поради злоупотребата на нашите луѓе да регистрираат нови членови по списоци на синдикатите, директориуми и слично (без да се регистрираат нови членови), Lyonessс воведува задолжителен аванс од 150 евра. Ова беше ужасен удар за сите што работеа бесплатно, а 90% од бојкотот престана да ја шири мрежата и да користи попусти. За жал, мојата мрежа престана да работи, и остануваат само мал број активни луѓе и јас бев автоматски отпуштен бидејќи предавачот треба да ги исполни месечните критериуми за проширување на мрежата. Сè што беше ветено за нас, и она што е важно, не се оствари, но само се случија промени што беа уште понегативни за нас - членови ...
Со овој настан, југот на Србија беше далеку над членството во однос на членството, но тогаш запре, а Нови Сад и некои други градови дури тогаш започнаа да работат според новите правила и малку по малку постигнаа подобри резултати. Правилата се менуваат уште неколку пати (имаше членство на кирија од 10 € за литература, потоа 3 € литература и однапред, па изнајмувањето на 20,000 RSD во ваучери, не сум сигурен што друго), а сега 200 RDS се плаќаат при регистрација ако не грешам, и треба да направите некои набавки со ваучер од најмалку 500 RSD за еден месец или два, за да не ја откажете нарачката, а доколку сакате да направите аванс, треба да земете ваучери со најмалку 20,000 RSD.
Мрежата, исто така, успешно се шири според новите правила и многу луѓе се придружуваат без да знаат што системот нуди. Во јавните презентации, се раскажува приказна која заобиколува многу важни факти, а повеќето луѓе им веруваат на своите пријатели и вложува пари, кои претежно остануваат заробени засекогаш и служат само за да заработат пари по матрици. Ваучерите се трошат беспрекорно во Темпо, Макси или други продавници.
. Како се појавуваат проблеми? Луѓето купуваат нешто, се идентификуваат со Lyconet картичка и добиваат попуст. Но, овој попуст е поделен на неколку делови. 1% се враќаат на сметката за готовина, 2 спонзори добиваат по 1%, а остатокот оди на сметката за бонуси за провизии. Единствениот 1% што може да се собере стои некаде во (office) канцеларијата, а повеќето не знаат како да отворат канцеларија во акаунтот и не можат да се подигнат се додека не се соберат 1.000 RSD (9 евра). Обичните луѓе неколкупати ја тргаат картичката, добиваат неколку десетици или стотици динари и се откажуваат од користењето на картичката. Тогаш тие се жалат дека системот не е во ред ... Негативности: За да се искористат ваучерите, треба да се дојде до нив. Значи, треба да отидете на презентација, или мора да одите во банка и да платите на жиро сметката на Lyoness или во некоја продавница што го издава ваучер. Многумина сметаат дека е заморно и не сакаат да го сторат тоа. И, тогаш не можат да користат одложени платежни картички, за кои многу луѓе се вознемирени ... Темпо (продавницата) не дозволува употреба на ваучери за време на викендите, што е уште еден голем проблем. Викенд е со попуст од 12% и 5% преку Lyoness !!! . Горивото во NIS бара дебитна картичка, која треба да се наполни со пари. Издавањето картички е 200 RSD. Повторно, луѓето се бунат. Или цената во продавницата е на акција, ама преку Lyoness е друга цена -зголемена цена… И многу вакви мали работи ... . А, што се однесува до трговците! Тие се придружуваат на Lyoness за да добијат оглас. И кога доаѓаме ние потрошувачите тие ја избегнуваат Lyoness . Велат, ајде, ќе дадам попуст ако плаќаш во готовина да не оди преку Lyoness, затоа што тоа создава папирологија и документи и слично. Се тврди дека од овие и слични причини е воведено дека трговците кои сакаат да се здружат со Lyoness треба да авансираат 2.000 евра за да се укаже на сериозноста на соработката… . Некои се фер, но и тие се разочарани од малиот прилив на клиенти. Многу трговци се придружуваат кога ќе слушнат колку се авансира, но никој од нив не ги засега. За да ги вратите своите 50€, треба да купите стоки за 500 € во продавница со попуст од 10%. Сега можете да видите каде е вашиот интерес и дали е заинтересиран за авансирање… Што се однесува до документите што ги испратив, тие служат за разјаснување на системот - кои се потенцијалот за заработка и разбирањето на матриците. Тоа не се менува. Девизниот курс може да биде заменет, но принципот е ист. . Уште еднаш, јас сум член на потрошувачкото општество и на Lyoness и Mercator и многу други кои даваат картички за заштеда. Lyoness е најсилна од сите, но не и најуспешна од нас, за жал.

Lyoness е заинтересиран за нови членови, а целта им е сите да ги авансираат своите пари кај нив. На тој начин, членовите што вложуваат се надеваат на провизии, а Lyoness има огромна сума пари на сметката и голем дел од тие пари остануваат во Lyoness засекогаш. Авансот од новите инвеститори е главната работа што носи профит, а не потрошувачката со картичките.Потрошувачката со картичките е само воведна приказна за да се добие аванс или вложување од нови членови. Постои уште еден прилично силен SCIENET систем што ми се чини да го повикам, кој потекнува кога Lyonessс воведе 150 €, од членови кои не се согласија. Тоа е копија на Lyoness, а некои работи се поправени, но исто така имаат и некои негативни страни. Лошата работа е што доцни за Lyoness а таквата моќ најверојатно никогаш нема да се постигне, дури ни за продавниците, луѓето и напредоците. . Јас сè уште ја сметам Lyoness за генијална идеја, но сите треба прво да станат свесни за тоа што му се нуди, а потоа да одлучат што е добро за него. Придружувањето е нешто што му го препорачувам на секого, но напредокот е различна работа. Ако немате сериозна набавка во некоја од партнерските компании или ако не сте сигурни за проширување на мрежата - користејќи ја Lyoness за бизнис - не ве советувам да напредувате. Ако сте уверени во можноста да градите мрежа со луѓе кои исто така ќе напредуваат, Lyonessс е вистинската работа за вас… Се обидов да допрам до некои важни факти и сè друго е до вас.
_____ Поздрав од Ниш. Воја
Вује е сè уште убеден дека Lyonessс е добра работа, и покрај тоа што забележа дека системот во голема мерка се сведува на регрутирање нови членови за да го платат наводниот аванс. Ние, исто така, ја гледаме потврдата дека ситуацијата во Србија не се разликува од ситуацијата во Австрија или Швајцарија. Неколку години назад таму, критичарите споменаа една и иста работа: многу мал процент од користење на картичката со поврат (околу 1%) и дека 99% од парите доаѓаат исклучиво од напредокот на членовите, и нови и стари.
. Што се однесува до партнерските фирми, овие познати партнерства се 99% преценети и надуени. Она што најмногу го слушам од членовите на Lyoness е аргументот дека тие сигурно не се измама затоа што имаат голем број партнери и сигурно не би биле партнери со фирма за измама. Покрај тоа, се споменуваат и некои од следниве големи имиња (барем во Србија): НИС, Макси, ОМВ, Лили… итн. Интересно е што за терминот Lyoness при пребарување на страницата NIS нема резултати, додека за потрагата по друга картичка излегуваат неколку резултати (многу беше рекламирано во медиумите, неговото име започнува со Супер). Во поразвиените земји, карактеристично е што новите партнерства се објавуваат од обете партнери. Во ерата на Интернет, ова стана обичај, со цел потрошувачите да бидат збунети, како што е прикажано од НИС.
Од самиот почеток, партнерствата му служеа на Lyoness за да го зајакне нејзиниот кредибилитет, да го претстави својот правен бизнис, успех и слава, како правна и докажана компанија, која има посебно партнерство со други компании (што е можно помало). Во текот на последните две години, се појавија некои специфични информации за наводните партнерства и тие дадоа јасна слика за тоа како Lyoness всушност ја спроведува својата придружна програма. Во септември 2012 година, швајцарскиот „ Ханделзеитунг“ објавува изјава од партнерските фирми „ Мајкрософт“ и „ Куни травел“за понатамошно прекинување на нивното партнерство со Lyoness и јавно да се сомнева во секој претходен договор со Lyoness. Што значи дека, Lyoness еднострано прогласува партнерство и ги наведува двете споменати компании како партнери. Ако тоа беше осамен случај, може да биде грешка, но не е. Бизниси Woolworths, Теско, MediaMarkt, Сатурн од Австралија, исто така, потврдија сомневањата дека тие не знаеле дека постои специјално партнерство со Lyoness, од кои Woolworths воведе забрана за продажба на своите ваучери на Lyoness заради неовластено користење на логото на компанијата и се доведува во заблуда потрошувачите. Карфур во Франција и Полска објави дека тие продаваат само ваучери и дека нема специјално партнерство со Lyoness.
_____ Во принцип, секоја компанија (особено овие квази потрошувачи здруженија) може да се преправа дека е во партнерство со друга компанија. Ова најлесно се прави со копирање на логото и името на компанијата од Интернет и преснимување на презентација или веб-страница. Дури и ако се додаде дека истата презентација во просторијата ја гледаат само одреден број на луѓе кои се поканети однапред, далеку од очите на јавноста, и каде „деловната можност“ ја засени картичката за враќање на готовина, малку е веројатно дека некој ќе праша дали е вистинска приказната за одлични партнери.
Од друга страна, можно е да се контактираат некои од локалните дистрибутери на големи ланци за малопродажба и да се најде барем еден од нив да обезбеди одредени попусти. Бидејќи дистрибутерите имаат право да го користат името и логото на матичната компанија, до нив се пристапува. И танцот може да продолжи. Инаку, голем број на партнери во Lyoness се МСП - кои исто така припаѓаат на целта за вработување. За бизнис да стане партнер во Lyoness, треба да потроши околу 2000 евра, што очигледно не важи за големи партнери, со чии имиња на големо Lyoness се фали.. Малите и средните претпријатија се вклучени во шема со ветувања за поголем промет и заработка со премија за членство. Како што можете да видите од е-поштата погоре, нема подобрување за нив со нивното влегување во системот Lyoness. Според сведочењето на претприемачите од Канада, прометот на членовите на Lyoness е мизерна, тие обично доаѓаат и растат уморни што нивниот систем е најдобар во светот да купува само најевтини производи. Многумина од овие претприемачи сега жалат што воопшто слушнале за Lyoness, па дури и повеќе што платиле во име на претерано партнерство. Големите корпорации не минуваат низ вакви проблеми. Lyonessс или ги купи ваучерите директно од нив или преку посредник. Тие ги добија своите пари однапред, самите ваучери имаат изразен рок на траење, што ќе им се случи понатаму е грижата за оној што ги купил тие ваучери.

_____ ЧЕКОР 4. Авторот на ЛСР го започнува овој чекор прашувајќи „кој вид измама спонзорира големи меѓународни настани“? Потоа заклучи дека големите имиња од милијарди долари се многу сериозни затоа што се одржуваат чисти пред законот. Да се ​​вработат голем број на правни тимови, да се наметнат високи трошоци и невозможно е да бидат измами, затоа што измамите се однесуваат на брзо збогатување на оние на врвот и не создавање имиња што ќе траат многу години. Тој тогаш изјави дека Lyonessес е спонзор на австриското првенство во голф, за спонзорирање на фудбалски настани, велосипедизам и други настани низ целиот свет. Конечно, тој го поставува прашањето „дали овие пари се потрошени за измама? или дали тоа е легитимен обид да се изгради траен бренд ширум светот “со порака дека сами одлучуваме. Остатокот од овој чекор е составен од слики на натпревар за голф, натпревар за велосипедизам, слики од темели, слики од канцеларијата во Мајами и слика на Основач на основачот на Lyoness со Нелсон Мендел. Дали работи импресивно? О, да, особено што многумина ќе ја проголтаат таа приказна за голема компанија која им помага на семејствата и децата ширум светот спонзорираат спортски настани. Спонзорството на спортски настани од измамници и фирми за измама не е ништо ново. Само запомнете го шефот на Језда и Југоскандик банка, кој беше главен спонзор на шаховскиот натпревар од 1991 година помеѓу Боби Фишер и Борис Спаски. Истиот сопственик, Језда, беше главниот спонзор на прославата на прогласувањето на Црна Гора за прва еколошка држава во светот. Тој исто така го спонзорираше белградскиот СПС одбор со 200.000 германски марки. Неодамнешните случувања вклучуваат бразилско-американски МЛМ Телексфри, спонзориран од бразилскиот фудбалски клуб Ботафого . Истиот Телексфри чии средства беа замрзнати во Бразил и затворени од страна на американскиот ДИК на 17 април 2014 година, со апсење на еден од водечките мажи, додека друг избега во Канада преку Бразил. Друг добар пример е Американецот Роберт Алан Стенфорд, кој издржува казна од 110 години за организирање на голема понзи шема. Неговата финансиска група „Стенфорд“ беше голем спонзор на турнирот во крикет, спонзор на поло-натпревари, едриличарски натпревари, голф-натпреварувања (учествуваше познатиот Тајгер Вудс). Стенфорд исто така беше главен спонзор на тениски турнир на кој учествуваа Пит Сампрас и Johnон Мекинро. Истата група беше зад донациите во детската болница Свети Јуда во Мемфис. Вкупната штета направена од Стенфорд е проценета на 7 милијарди долари. Поентата е дека донациите, спонзорирање спорт, сликање со познати личности кои се на работ на смртта (покојниот Нелсон Мендела) - не се индикација за легитимноста и валидноста на компанијата. Во овој случај, тоа е само уште еден начин да се прикаже измама на Lyoness во позитивно светло и да се измами јавноста во нивните вистински намери. Како што докажаа примери погоре, целта на целата оваа измама е да ги размачкате очите и да создадете еден вид завеса за чад.
_____ ЧЕКОР 5. Во овој чекор, авторот на ЛСР се обраќа кон сертификати за Lyonessнес, уште еден од главните аргументи на промоторите на Lyonessса, покрај тоа што „нè има во повеќе од 40 земји“ и „спонзорира спортски настани“. Сертификатите вклучуваат: TUV сертификат, IQNet сертификат, QualityAustria ISO 9001: 2008 сертификат и Leitbetriebe Австрија сертификат. Сертификатот TUV се однесува на картичката за враќање на готовина. Засега, од некоја непозната причина, веќе не е наведена на веб-страницата на компанијата „Lyoness“. Список на 44 компании од Lyoness е наведен на страницата IQNet, барајќи ја базата на податоци на регистрирани организации, секоја со ISO 9001 стандард и партнер QA (QualityAustria). Прашањето е која е целта на IQNet сертификатот доколку само сертифициран ISOA сертификат QualityAustria е во потрага. Веб-страницата Lyoness споменува дека ова е потврда за квалитетот во управувањето. Сертификацијата ISO 9001: 2008 QualityAustria се однесува на квалитетот во управувањето и стандардизирањето на мониторингот и документацијата на сите процеси на управување во рамките на една организација. Во однос на важноста, сертификатот не е толку важен. Сертификатот Leitbetriebe Австрија се однесува на сертификација на водечките австриски компании. Некои од барањата што треба да се исполнат се: просечен приход за 5 години, година на основање, опис на деловна активност, број на регистрација и причина за аплицирање за овој сертификат. Остатокот од процесот на сертификација не е достапен. Значи, имаме 4 сертификати, од кои главниот не е веќе спомнат на корпоративната страница на Lyoness, и три целосно ирелевантни сертификати . Ниту еден од овие сертификати не е де факто стандард што недвосмислено ќе воспостави и потврди дека компанијата не е измама. Ниту еден од овие сертификати не се однесува на пирамидалната продажба на позиции во бинарната матрица на Lyoness. Аргументот на авторот на ЛСР дека Lyoness преку овие сертификати покажал дека е подготвен за професионално верификација од страна на трети лица воопшто не стои затоа што никој од нив не се занимавал со верификација на системот за позиции.

_____ ЧЕКОР 6. Во овој чекор, не е јасно за авторот на ЛСР како измамник може да има својата мрежна HD телевизија, која промовира мали и големи бизниси и да плаќа за државни телевизиски реклами. За да се направи легален, Lyoness треба да се преправа дека попустите се најважни. Поради оваа причина, се создаде HD телевизија, се правеа ТВ реклами, затоа што играта мора да продолжи. Инаку, колапсот ќе се случеше одамна. Тимот кој ја смисли целата оваа измама покажа дека е доволно способен да набави сертификати, да надува партнерства, да обезбеди политичка поддршка во Австрија (единственото логично објаснување зошто Lyoness преживува сите овие години), притискајќи ги поранешните членови да ги држат забите, цензура на критичарите. ПР-кампањите како овие се само мал дел од сето ова за да се направи шемата да трае што е можно подолго.
_____ ЧЕКОР 7. Во овој дел, авторот на ЛСР ги фали сите theвонали на Фондацијата Lyoness. Целиот чекор е вистински памфлет за рекламирање отколку објективно и неутрално известување, затоа немам намера да коментирам за друг стил на PR на Lyoness, за да наметнам позитивна слика.
_____ ЧЕКОР 8. Авторот на ЛСР го започнува овој чекор со наведување „многу врева за ништо“, дека најголемата поплака е поврзана со плаќања на депозити, т.е. аванс од 3000 $ или 2000 €. Според неговите истражувања и интервјуа (не се наведува конкретно од каде и што истражувал, и со кого зборувал), тој заклучува дека главното прашање е „Од каде доаѓаат сите пари?“ сите пари доаѓаат од трансакциите за трошење “. За плаќања на депозити т.е. Аванс тврди дека тоа е изборна опција и не е јасно колку се жалат дека не биле во можност да ги вратат парите. Потоа, има примери за што-ако ... Тој / таа потоа заклучува како што следува: Значи, Lyonessс дефинитивно не правеше исплати на сино небо или пони долари. Сè беше поврзано со шопинг. Парите доаѓаа од трговците на мало Плаќањата се правеа од студен тврд профит во каса Lyoness што ја финансираше целата работа. Членовите се исплатуваа Секој можеше да ги врати своите пари Немаше „последен човек“ бидејќи профитот и исплатата беа определени со шопинг, а шопингот мора да се прави секоја недела. Поедноставен превод:
Lyoness не исплаќа пари од понзи плаќања Сè е за шопинг Парите доаѓаат од партнер Плаќањата доаѓаат од профитот на самиот Lyoness Членовите се плаќаат Секој може да ги врати парите Добивката и плаќањата се поврзани со набавки, а набавките мора да се вршат секоја недела Тој исто така верува дека плаќањата за премиум сметка (3.000 и 2.000 американски долари, соодветно) се идентични со трошењето 100 000 долари!?! Неговото објаснување за ова е дека вкупната сума на пари за потрошени 100 000 УСД е точно 3.000 УСД. Во суштина, многу збунувачки информации со честа потенцирање на зборот „замисли“ ( замислете на англиски јазик) без конкретни факти и аргументи што, повторно, недвосмислено ќе ги докажат ваквите тврдења. Претходните чекори појаснуваат дека не е сè што е поврзано со набавката, дека најголем дел од парите доаѓаат токму преку плаќања за премиум статус, тие пари не доаѓаат од партнер и дека не секој може да ги врати своите пари затоа што тоа е практично невозможно. Оние што бараа да ги вратат парите мораше да одат на суд, така што сите горенаведени заклучоци немаат никаква врска со реалните настани.
_____ ЧЕКОР 9. Во овој чекор, авторот на ЛСР смета дека најголемиот проблем е што Lyonessсе се уште е во фаза на градба ... Тешко е во фаза на изградба, со оглед дека започна да работи во 2003 година. Поминаа повеќе од 10 години, сосема доволно време да се поправат сите „детски болести“, освен тоа што очигледно не е вистина за Lyonessса, затоа што основната дејност беше и останува: пирамида - измама за понзи. Авторот на ЛСР ги наведува следниве точки што предизвикале толку многу напади и критики:
1) Недостаток на јавна документација и обука за објаснување на „фактите“ и дека главниот проблем е токму тоа што предизвикало голема дезинформација Авторот на овие редови поседуваше скриена документација и обука за обука достапна само за членовите на Lyoness (видео пример и документ подолу). Веднаш се поставува прашањето зошто овој материјал беше скриен од јавноста? Најчестата оправданост е тоа што другите нема да го разберат или да донесат погрешни заклучоци и затоа треба да бидат „објаснети“ или со лице или со семинари. Поентата е дека задржувањето на информациите има тенденција да се избегнат критиките, бидејќи дадените материјали покажуваат дека тој нема апсолутно никаква врска со т.н. здружение на потрошувачи. Исто така, не постои изговор за тоа заради конкуренцијата. Погледнете го овој документ на Scribd 2) Проблеми со канцелариите, вработените и системот во почетните фази, што остави впечаток на нешто брза и предизвика сомнеж кај нови членови Авторот на ЛСР верува дека ниту една голема измама не би вложила толку многу во стручен кадар, канцеларии и одржување на системот, бидејќи тогаш тоа би било чисто трошење пари, а измамниците бараат да заштедат повеќе и секако да не инвестираат милиони во инфраструктура како што имаат Lyoness. Повторно, станува збор за размачкување на очите. Само погледнете го случајот со Стенфорд веќе споменатиот, потоа измамата на Мадоф (и тој имаше канцеларии, персонал, инфраструктура), а неодамна и Елита Интернационал, каде жртвите споменаа дека биле убедени дека компанијата добро функционира затоа што остава впечаток на професионална фирма (уреден деловен простор, вработени, бројни клиенти) и зошто оваа точка не поминува како аргумент. 3) Критика на МЛМ конкуренцијата Овде, авторот на ЛСР верува дека голем дел од негативноста насочена против Lyonessса потекнува од други компании МЛМ затоа што се плашеле дека ќе ги загубат своите членови, а со тоа и дел од нивниот профит. Бидејќи членовите беа и сè уште се единствениот извор на приход во МТМ и само тие плаќаат за производи, услуги, позиции, семинари, книги, дискови… Во суштина сè што им носи на основачите и сопствениците на МЛМ компании конкретен профит, додека производот на мрежниот маркетинг отсекогаш бил „деловна можност“, а сè што придружуваше една таква „можност“ не е ништо друго освен продажба на магла и фрлање прашина во окото.
_____ЧЕКОР 10. Теорија на глобалниот трговски центар - Авторот на ЛСР прави споредба тука со големиот ланец на мало Costco, бидејќи Lyonessнес е иста само на глобално ниво. Тоа е веќе класично MLM во заблуда, цртајќи паралели со не-МЛМ бизниси. Според авторот, ако Lyonessес е пирамида, тогаш Коско е исто така пирамида ... Повторно небулозен.
_____ЧЕКОР 11. Крајните цели на Lyoness - да го спаси светот ! Скоро целиот овој чекор може да се сумира во една реченица. И покрај фактот дека објективноста на авторот одамна излегуваше низ прозорецот, тој смета дека е соодветно да се каже дека преку неговите истражувања и разговори со клучните луѓе на Lyoness тој дошол до заклучок дека сè не е само во картичката за враќање на готовина и дека Lyoness ги извршува повисоките цели. Сепак, сè не е во тоа, и има многу работи на познатите позиции за кои Хуберт Фрајд се спомнува жарно за време на тренинзите во Бугарија ( 6:16 минути ). Повисоките цели не вреди да се трошат зборови, затоа што првата реченица ги опишува доволно.
_____ЧЕКОР 12. Програма за МСП - Зборот МСП е кратенка на мали средни претпријатија. тоа е програма за Lyoness за малите и средни претпријатија. Според авторот на ЛСР, потрошени се милиони долари за изработка на програмата, која има за цел да привлече големи и мали бизниси кон „големото“ семејство Lyonessс. Наводно, целта на Lyonessес е да има над еден милион МСП до 2020 година и не е јасно за авторот зошто критичарите не ја споменуваат програмата. Можеби затоа што оваа „програма“ беше разочарана како само друг начин да се натераат наивни сопственици на деловни активности да плаќаат пари во црна дупка наречена Lyoness? „Успехот“ на програмата го потврдува клипот на Фејсбук, коментар на еден од учесниците во програмата. Превод: Предупредување за сите членови или потенцијални членови! Имам развиено мала деловна гранка од 108 свежи земјоделски производи за да ги задоволам потребите на клиентите од Lyoness. Бев поканет на конференција каде ми ги објаснија нивните услуги и нивната желба да ги зголемат приходите и да го зголемат бројот на клиенти во МСП. На оваа средба, тие ми објаснија дека системот е дизајниран да им обезбеди попусти на клиентите во форма на попусти за враќање на готовина. Тие гарантираа дека ќе „обезбедат одржлив раст на прометот на компанијата“. Lyoness не уверуваше дека тие се организација со деловен модел базиран на мали и средни претпријатија. Плативме 2500 УСД за нивната картичка и партнерството. Како и да е, не поминавме долго време, тие се здружија со Колес, една од најголемите компании во Австралија, да одржат монопол на пазарот на месо и земјоделски производи. Веднаш штом беа воведени како партнери, ги изгубивме сите придобивки и можности што ни ги вети Lyonessес. Откако Lyonessсе го издаде првичниот договор со нас да обезбеди одржлив фокус на деловните активности на малите и средни претпријатија, ние ја вративме машината во ноември 2013 година и побаравме поврат. Последните 10 месеци, Lyonessес продолжи да ни кажува дека ќе го реши проблемот, но тој не. Тие исто така ветија преку е-пошта дека нивниот менаџер ќе нè повика да разговараме за наплата и за прекршување на договорот, но тие не ме контактирале пред првичниот повик. Секој понатамошен коментар е излишен.
_____ЧЕКОР 13. Состав на изговори за тоа зошто се потребни членови на премијата и како тие ја носат целата развојна структура, притоа да се избегне фактот дека „заработката“ на секој член на премијата е тесно поврзана со бројот на нови членови на премијата, т.е. бројот на нововработени членови, а ние ги имаме и зборовите на основачите кои им е поважно на позициите, позициите, позициите отколку регистрираните бесплатно (затоа што тие не носат пари директно во Lyonessса). Првиот извештај на ОРФ донесува документ во кој можете да видите колку пари плаќаат клиентите (бесплатна регистрација) и колку членови на премија (8-та минута): Според снимениот документ, 99,67% од парите доаѓаат од членовите на премијата и само 0,33% од трошењето.
_____ЧЕКОР 14. Стигнавме до последниот чекор, чекор со наслов ПАРИ, кој започнува со прашањата: Може ли да се изгубат парите?
- Авторот на ЛСР одговара дека апсолутно не е можно да се губат пари во Lyoness. - Ако овие информации беа точни, тогаш во Австрија и Швајцарија, поранешните членови поднесуваат тужби за да ги вратат своите пари.
Што е со 3000 УСД (2000 УСД)?
- Одговор на ЛСР: Тоа е само опционална опција, но сепак членовите на пари можат да ги користат за купување. - Да, тоа се пари на членовите, што е на сметката на самата Lyonessса (Lyoness не е банка), може да се потрошат само за одреден период (не може сé деднаш) и веќе не се ваши пари, без разлика колку тие користат изговор тип: "Сè уште се вашите пари." Дали може да се повлечат овие пари? - Одговор на ЛСР: Не може, но доаѓа и до вас исто како и да плаќате депозит за купување автомобил. - Со правење депозит за автомобил, порано или подоцна го добивате истото, додека во ова казино со попусти, т.е. фантомските позиции имаат голема шанса да се остане без пари. Дали може да се потрошат овие пари? - Одговор на ЛСР: Да, членовите можат да ги потрошат тие пари во секое време. - Но, не може сите сé одеднаш, но само по одреден период. Поентата е да ги задржат парите заробени во компанијата за што е можно подолго. Додека членовите ја читаат количината на пари во задната канцеларија (која веќе не е нивна затоа што сега е на сметката на Lyoness), тие веруваат во броевите отпечатени на екранот и играат бинарни, за кое време Lyoness слободно располага со тие пари и може да ги исплати постарите членови. Ова остава впечаток дека системот функционира сè додека постарите членови се плаќаат преку парите на ново-пристигнати членови. Колку заработуваат членовите - ? - Авторот на ЛСР открива заинтригантни побарувања на други блогови (повторно не наведувајќи кој) дека никој не успеал да поврати инвестирани 3000 УСД (или 2000 €) и таквите информации ги смета за апсурдни откако лично разговарал со индивидуалните лидери на Lyoness (наведувајќи не ) и ја виде големината на нивните структури. Потоа, тој го цитира следниов извештај и ја фали Lyonessс за објавување на ваков извештај, за разлика од другите компании: Американскиот извештај за Lyoness за 2012 година - Ајде да видиме што точно имаме во овој извештај. Распоред во црвено, првиот ред, е потрошувачки дел. Тие претставуваат 86,16% од вкупното членство (врамено во зелена боја), со годишна заработка во просек од 12,95 $ (УСД). Нарачките за премии започнуваат следно (Lyoness ги класифицира како кариера). Кариерата 1 учествува со 13,03% од вкупниот број на членови (бројката подвлечена во сината линија) со просечна заработка од 796,66 $ (истата истакната во сината линија). Кариера 2 учествува со 0,46% од членовите, Кариера 3 0,23%, Кариера 4 0,08% итн. Највисоката заработка претставува помалку од 1% од вкупното членство при додавање на процент за кариери од 2 до 7, што целосно се согласува со статистиката дека помалку од 1% од вкупните учесници заработуваат пари во мрежниот маркетинг. - целосен извештај: Според извештајот, 46% од членовите воопшто не заработиле. 25% од нив се откажале во првата година. - Друга важна забелешка: Извештајот на САД е достапен затоа што со законот на САД се бара да поднесе таков извештај за Lyoness. Таму нема добра волја. Кој знае што би се случило доколку од Lyoness се бараше да достави ист таков извештај до сите земји каде што е активен. - Постои извештај за 2013 година, освен што не е наведен на веб-страницата на ЛСР, без некои поголеми промени во заработката: Извештај на Lyoness за 2013 година Бројот на членови е тројно, но заработката не се зголеми драматично. 97,33% од членовите кои бесплатно се занимаваат, заработуваат просечен годишен просек од околу 24 $, Кариера 1 (2,41% од вкупното членство) заработува 1,759,32 $ на годишно ниво. Помалку од 1% сè уште заработуваат со најголема добивка. 17% од членовите се откажуваат од првата година. Авторот на ЛСР вели: ФАКТ - многумина не заработуваат пари. Тој тогаш изјави дека во текот на своето истражување и патување, наишол на зголемување на бројот, кој тврди дека не постигнал ништо во Lyoness. На прашањето, многумина признаа дека не учествувале на кој било начин во форма што не ја купиле, не одат на обука, не донеле нови клиенти и членови, не вовеле нови партнерски компании или не успеале во сите горенаведени. Но, затоа зборуваше со различен број од нив кои постигнаа добри и одлични резултати и како е подготвен да се заколнам дека во своето истражување запознал најмалку 150 од оние кои спаѓаат во таа категорија на успешни и дека сите заработуваат пари во Lyonessса .
- Нема никој начин да се потврдат овие тврдења. Исто така, непотребно е да се земат предвид ваквите ставови „здраво за готово“ или да се сметаат за релевантни.
_____ ЗАКЛУЧОК.
Заклучокот на ЛСР започнува со прашањето: Дали е ова измама? - Потоа продолжува да рече дека тој самиот имал проблеми да го разбере целиот систем, но после сите факти и разговори, тој видел бизнис во раните фази на развој (забелешка: Lyonessес започна во 2003 година, ЛСР се појави во 2013 година, нема разговори за бизнис во раните фази) сите предиспозиции за тресење на светот, само ако ги управува своите односи со јавноста и ги спречи своите членови да регрутираат нови луѓе сè додека не им се каже претходно дека треба да се направи.
- За последната деценија се шири истата приказна дека „бизнисот“ е во развој и не е доцна да се вклучиме. Тоа е техника на психолошка манипулација каде што има за цел несигурност, страв (ако не влезете сега ќе биде предоцна), алчна жртва (некој друг ќе ви го земе „профитот“) да прифати, без многу размислување, тврди како оние споменати погоре и да стигне до вашиот паричник / картичка. Лошата репутација е обвинета за соработниците дека не го совладале материјалот, не внимаваат на семинарите, за лошо пренесување на пораката од компанијата (пренесување на топката на другата страна и вообичаеното обвинување на членовите на МЛМ за сè што оди наопаку). Во однос на односите со јавноста, во повеќето случаи Lyoness се осврна на повторувањето на папагалот: „Ние не сме пирамидална шема, ние нудиме само попусти и придружни потрошувачи“, така што немаше конкретни односи со јавноста.
За автор на ЛСР, бесмислено е една компанија да вложи толку многу во својот бренд, во својот систем, во својата обука, доколку суштината на самиот систем „Понзи“ е измама, која може да се изгаси во кое било време.
- Претходните чекори веќе објаснија (Чекор 4) што направиле другите измами за да се претстават во позитивно и валидно светло. ЛСР прашува: дали би организирале нелегална шема, дали:
Отворени канцеларии во земји каде членовите лесно можат да ве најдат? - Канцеларии се отвораат и затвораат. Поентата е дека во овие канцеларии има вработени, а не организатори на самата измама.
Спонзорирани од големи спортски настани? - Погледнете го Чекор 4 и Групата за финансии на Стенфорд
Отворете компанија за три меѓународни сертификати и плаќате трето лице за професионална проверка? - Сертификатите за Lyoness се обработуваат во Чекор 5, и да се повторам, не се однесуваат на фантомот и пирамидата продажба на позициите во бинарната матрица на Lyoness
Враќате 99% од целиот профит назад во Здружението на потрошувачи? - Според извештајот на САД за 2012 и 2013 година, 99% од членовите заработуваат мизерија во Lyoness.
Инвестирање милиони во системи и технологија со намера да се вратат малите бизниси на просечниот клиент ? - Погледнете го чекор 12 за оваа „позната“ програма за малолетници од Lyoness
Трошете милиони за рекламирање и промовирање бесплатна картичка? - прашање е колку пари тие всушност потрошиле за рекламирање. Трошете милиони за обука, ресурси за обука, информации, брошури и системи за подобрување на марката и неговата функционалност? - еден од предавачите во Хрватска јавно се фалеше дека платил околу 200 евра за семинар за Lyoness и дека отишол на таков семинар трипати додека не научи и заработи 200 €… Што значи да се каже: „Дадов 600 €, но еве заработив 200 € ". Во прашање е необична логика на МЛМ, но поентата е дека преку овие семинари и тренинзи, „фирмата“ ги зема парите, мастите со наплата на повисока цена на билетите и продажба на магла. Претпоставувам однапред дека некој ќе дојде да го коментира овој конкретен дел со зборовите: „плативте и за училиштето, сè додека не започнавте со работа“ - но училиштето и факултетот не ме убедија дека нивниот пат е најдобар и најпаметен, дека само слепо ги следам и тоа тоа само ќе ми обезбеди финансиска независност, подобар живот и сигурна иднина.
Потрошија милиони на трговскиот систем, на најдобриот каталог за продажба во светот итн. ? - дискутабилно На крајот, авторот на ЛСР остава на вас да одлучите дали Lyoness е генијална идеја или многу лоша компанија.
Тој исто така забележува дека ставот и мислењето на Lyoness е производ на неговите лични истражувања, откривање на лажни информации и збир на факти за здравиот разум. Дека тој не е ниту вработен, ниту работи за Lyoness, но тоа го прави со слободна волја, како страствен истражувач и борец за вистината бесплатно. (Нема потреба да коментирам, претпоставувам дека е сè јасно)
- LyonessScamReview.info престана да биде активна пред околу еден месец. Повеќе нема став за Lyoness само порака за паркиран домен. Архивираната страница е достапна преку овој ЛИНК додека неговиот помлад брат lyonessscam.com е сè уште жив. Јас велам помлад затоа што тој ги има истите информации како и неговиот постар брат, освен слики што веќе не се достапни. Проблемот со помладиот брат е што тој има забележителна пристрасност уште од самиот почеток:
- Останува прашањето, дали започнувањето на судската постапка во Австралија и растечките гласни критики во светот придонесоа за затворање на страницата? Втората страница се клоцира на почетокот (црвената линија означува каде се поканети посетителите да влезат во Lyonessса), па се сомневам дека ќе биде претставена како прва, чија врска беше спамирање на Интернет и се однесува на тоа како релевантен извор на информации . Еден од учесниците на семинарот за Lyoness во Белград во 2014 година ми потврди дека го испратиле на страницата за да се „информираат“ кога им поставил неколку слабо прашање за известување за ОРФ, критики преку Интернет и тужби во Австрија и Швајцарија.